FRACTIONAL HEAD OF DATA & AI · SENIOR LEADERSHIP AUF ABRUF
Klare Data-&-AI-Führung, bevor Sie eine Vollzeitrolle benötigen.
Viele Unternehmen haben relevante Dateninitiativen, aber noch keine zentrale Führung für Strategie, Prioritäten und Umsetzung. Als Fractional Head of Data & AI übernimmt BI3 zeitlich flexibel die Verantwortung für Ihre Data-&-AI-Agenda.
Sie erhalten erfahrene Führung ab dem ersten Tag – vom Management-Sparring bis zur operativen Programmsteuerung, ohne eine Vollzeitfunktion aufzubauen.
Wann ein Fractional-Modell sinnvoll ist
Typische Ausgangslage
- Data-&-AI-Initiativen laufen parallel, aber ohne gemeinsame Priorität.
- Eine Datenplattform oder Governance soll aufgebaut werden.
- Management, Fachbereiche und IT benötigen eine gemeinsame Sprache.
- Für einen eigenen CDO oder Head of Data ist es noch zu früh.
Was sich verändert
- Entscheidungen folgen einer klaren Strategie und Roadmap.
- Investitionen werden unabhängig priorisiert und gesteuert.
- Verantwortlichkeiten, Governance und Architektur werden verbindlich.
- Interne Fähigkeiten wachsen statt externer Abhängigkeiten.
Verantwortung mit klaren Ergebnissen
- Data-&-AI-Strategie, Zielbild und priorisierte Roadmap
- Portfolio-Steuerung mit Business Cases, Nutzenzielen und Entscheidungsvorlagen
- Architektur- und Governance-Entscheidungen über ERP, BI, Cloud und AI hinweg
- Auswahl und Steuerung von Technologie- und Umsetzungspartnern
- Management-Kommunikation und Übersetzung zwischen Fachbereichen und IT
- Aufbau interner Rollen, Fähigkeiten und eines tragfähigen Betriebsmodells
Die ersten 90 Tage
01 · Mandat und Ziele klären
Wir definieren Entscheidungsrechte, Erwartungen, verfügbare Kapazität und die wichtigsten Geschäftsergebnisse.
02 · Portfolio und Organisation verstehen
Laufende Initiativen, Systeme, Partner, Budgets, Rollen und Risiken werden transparent bewertet.
03 · Prioritäten und Governance etablieren
Eine belastbare Roadmap, klare Entscheidungswege und ein pragmatisches Steuerungsmodell schaffen Fokus.
04 · Umsetzung führen und Fähigkeiten aufbauen
Wir begleiten kritische Vorhaben, entwickeln interne Verantwortliche und machen Fortschritt für das Management sichtbar.
Keine verlängerte Werkbank
Die Zusammenarbeit ist ergebnis- und verantwortungsorientiert. Ziel ist nicht Body Leasing, sondern eine wirksame Data-&-AI-Funktion, die langfristig selbstständig arbeiten kann.
Der Umfang wird Ihrem Bedarf angepasst – vom regelmässigen Executive Sparring bis zur operativen Programmführung.
Nächster Schritt: Besprechen Sie Mandat, Ziele und einen sinnvollen monatlichen Umfang vertraulich.